Теги повідомлення ‘впровадження нових технологій’

Сьогодні Кремнієва долина сходить з розуму по Web 2.0 та альтернативної енергетики, але ще недавно ми були одержимі нанотехнологіями – ідеєю, що субатомні частки раптово перетворяться … та на що завгодно. Вони змусять фарбу триматиметься довше, через них їжа перестане, нарешті, пригорати до антипригарної сковороди, а наші штани перестануть мнутися. Можливо, що хтось навіть обіцяв своїм радам директорів зробити за допомогою нано плащ-невидимку, точно як у Гаррі Поттера. Де віддача від цих інвестицій?

По-перше, тут ми мали справу з реальною наукою, яка видає справжні, патентовані відкриття. А оскільки можливості науки на цьому напрямку представлялися практично безмежними, комерсантам бачився величезний новий ринок.У лютому 2005 BusinessWeek виніс на обкладинку цифру в 300 млрд. доларів – обсяг ринку нанопродукціі до 2010 року. (Порівняйте очікування з тим, що є зараз).

Деякі венчурні інвестори ухилилися від зустрічі з нано, деякі – як Стів Джаверстон – поринули у нову галузь з головою, але більшість була десь посередині. Іншими словами, вони насправді поняття не мали, чи можна зробити з цих крохотульок щось велике і корисне, але про всяк випадок виставили своїх коней для участі в перегонах.

Якщо вірити тому ж BusinessWeek, у галузь вклали більше мільярда доларів, у ній виникло 1200 стартапів.(Фірми, що вивчають венчурний ринок, зазвичай не виділяють нанотехнології як окрему галузь інвестування, так що більш точні цифри знайти важко. Думаю, оцінки BusinessWeek досить консервативні, адже враховувалися тільки угоди від 20 мільйонів доларів, які були на слуху).

Читати статтю далі… »

Tags:

Відповідно до нового дослідження Національної асоціації венчурних інвесторів США, дохід компаній, що фінансуються венчурним капіталом, в 2008 р.склав $ 3 трлн або більше п’ятої частини ВВП країни.

У 2008 р.в компаніях, що фінансуються венчурними фондами, працювало більше 12 млн чоловік (або 11% від усього штату приватного бізнесу), а їхній дохід склав близько $ 3 трлн – більше однієї п’ятої (21%) від усього валового внутрішнього продукту, що становив $ 14,3 трлн , пише Cnews.

Також дослідники відзначають, що компанії, які фінансуються венчурними інвесторами, перевершили загальні показники економіки США зі створення робочих місць та зростання доходів. За перший пункту зростання компаній з венчурним капіталом у період з 2006 р. по 2008 р.склав 1,6% проти 0,2% у середньому серед приватних компаній. Що стосується зростання доходів, то у компаній, що фінансуються венчурними фондами, він склав 5,3% у вказаний період проти 3,5% в середньому.

За словами авторів звіту, це сталося тому, що венчурні фонди, як правило, орієнтуються на інноваційні компанії з великим потенціалом для розвитку.

«Починаючи з сімдесятих років минулого століття, коли зароджувалася венчурна індустрія, різними капіталами було інвестовано понад $ 456 млрд на 27 тис. компаній.Незважаючи на те, що багато хто з них не змогли домогтися успіху, деякі, такі як Genentech, eBay і Intel, створили абсолютно нові індустрії і підходи до бізнесу », – йдеться у звіті.

Tags:

19
Вер

ГАЙ КАВАСАКІ – ЯК ЗМІНИТИ СВІТ

   Додано: admin    в Новини

Впровадження у виробництво, конкретне втілення тієї або іншої ідеї, є зворотною стороною бізнесу. Гай Квасакі (Guy Kawasaki) розповідає про організації (компанії, лабораторії або університети), які, розробивши нову технологію, дозволяють скористатися нею іншим компаніям, замість того, щоб спробувати самим упровадити продукт або послуги на ринок.
ВПРОВАДЖЕННЯ НОВИХ ТЕХНОЛОГІЙ У ВИРОБНИЦТВО – ЗВОРОТНА СТОРОНА БІЗНЕСУ
ГАЙ КАВАСАКІ – ЯК ЗМІНИТИ СВІТ

«Ніхто так не полюбить свободу, як благородна людина;
згасла любов – не свобода, але гріх»

Джон Мілтон

Впровадження у виробництво, конкретне втілення тієї або іншої ідеї, є зворотною стороною бізнесу. В даному випадку ми поговоримо про організації (компаніях, лабораторіях або університетах), які, розробивши нову технологію, дозволяють скористатися нею іншим компаніям, замість того, щоб спробувати самим упровадити продукт або послуги на ринок. Логіка їх приблизно така:«Розроблена нами технологія для отримання супутникового зображення може бути використана в любительському відео. Чом би нам не створити «аналог» YouTube і продати його, наприклад, Google за $1,6 млрд. Врешті-решт, у когось вийшло. Давайте знайдемо інвестора для створення компанії, яка упровадить деякі наші технології у виробництво. Наскільки, взагалі, важко, створити таку компанію, щоб потім її захотів купити Google?»

Читати статтю далі… »

Tags: